Kurs
Våre kurs, seminarer og samlinger gir inspirasjon, bevisstgjøring og kompetanseheving for deg og din virksomhet. Du får skreddersydde kurs basert på dine behov og utfordringer.
Kurskategorier
Hverdagsledelse
Ledere som kommer til kort, svikter sjelden av faglige årsaker. En leder skal mestre så mangt; å finne balansen mellom autoritet og tillit, å motivere, inkludere, lytte, forstå, kommunisere, informere og delegere. I tillegg skal lederen ta beslutninger som favner mange. Vi har til gode å møte en leder som ikke trenger innspill, veiledning og inspirasjon – og arenaer for å sparre med andre ledere.
Kurskategori: Hverdagsledelse
Kursleder: Trude Falck Bjånes
Bedre hverdagsledelse
Det finnes ingen mirakeloppskrift på god ledelse, uansett hva slags buzzord som puttes på etiketten. Mange ledere opplever å være alene med tanker og refleksjoner rundt eget lederskap. Noen ledere sier de ikke har tid til å lede, fordi digitale og fysiske møter, frister og budsjetter fyller dagene. Felles for de fleste er dårlig samvittighet, og et sterkt ønske om å få mer tid til medarbeiderne, men som fort kan bli prioritert bort i en hektisk hverdag.
Etter dette kurset vil du sitte igjen med større bevissthet og slagkraft som du kan bruke på de små scenene i hverdagen, ikke bare på de store. Kurset er utviklet og skreddersys for ledere som ønsker mer tyngde og gjennomslagskraft i sitt lederskap. Du vil få smarte verktøy og økt innsikt i egen rolle som leder.
På dette kurset vil du blant annet lære:
-
Hva betyr det å være leder – frustrasjoner og drømmer i lederskapet.
-
«All you LEAD is love» - deling av erfaringer å godt og vondt fra 16 intervjuede ledere.
-
Stå støtt og våg å gå ut av komfortsonen – om å vite hvem du vil være som leder.
-
Frykt og mot i lederskapet.
-
«Dritten i midten?» – krysspress og lojalitet.
-
Slik får du med deg medarbeiderne dine.
-
Hvordan du skaper tydelige rammer og strukturer, gir tillit og kan være mer komfortabel med mindre kontroll?
-
Hvordan lede millennials og de som har lengre fartstid?
-
Hvordan god kommunikasjon kan gjøre en forskjell.
-
Verktøy for å restarte teamet du leder.
Kurskategori: Hverdagsledelse
Kursleder: Trude Falck Bjånes
Effektive lederteam
God ledelse utgjør stor forskjell for medarbeidere, kulturen og for bunnlinjen, og resten av organisasjonen avspeiler ofte mønstre og praksis som ledergruppen har. Mange ledergrupper ønsker å være et team, men er det ikke. De oppfører seg verken så samarbeidene eller sammensveiset som man må gjøre for å kunne sies å være et team.
Med utgangspunkt i nyere forskning på effektivitet i lederteam, vil du få innsikt i hva og hvordan effektive lederteam jobber. Vi vil sette søkelys på og fasilitere diskusjon rundt hva ledergruppen bruker tiden sin på, hva den produserer, og hvilke sammenhenger det er mellom ledergruppens fungering og organisasjonens resultater. Dere vil bli bevisst på gruppens identitet, formål, avhengigheter, adferds- og spilleregler, samt utviklingsområder.
Vi kan levere korte utviklingsprosesser på et par dager, til lengre forløp, der vi følger ledergruppen tett over tid og kvalitetssikrer gruppens agenda, fasiliterer og observerer ledermøtene, og støtter den enkelte leder i arbeidet mellom møtene. Vi tilbyr også kartlegging av ledergruppens effektivitet gjennom et webbasert teamkartleggingsverktøy som måler hvordan ledergruppen fungerer på de ulike faktorene i teameffektivitetsmodellen.
På dette kurset vil du blant annet lære:
-
Hvor effektivt og velfungerende er lederteamet vårt?
-
Hvor gode er vi sammenlignet med andre lederteam?
-
«Skyggesystemet», formell og uformell makt.
-
Hvem vi vil vi være, for hvem, og hvilken merverdi skaper vi for resten av virksomheten?
-
Tillit, takhøyde og ulike syn.
-
Engasjement, ansvarliggjøring og samme mål.
-
Kommunikasjon og samhandling.
-
Adferdsstil i teamet hemmer eller fremmer vår evne til å levere på felles strategi.
-
Hva er vi særlig gode på? Hva bør vi forbedre, og er vi samstemte på dette?
-
Hva konkret kan vi gjøre hvis vi ønsker å utvikle lederteamet?
-
Hvordan kan vi dokumentere at vi faktisk har forbedret oss hvis vi setter i gang en utviklingsprosess for lederteamet vårt?
Kurskategori: Hverdagsledelse
Kursledere: Vibeke Holtskog og Catherine Lemaréchal
Møteledelse: Effektive og engasjerende møter
Mye av vår jobbhverdag går med til møter, både fysiske, digitale og hybride. Dårlig møteledelse gjør at vi kaster bort verdifull tid, uansett hvor og hvordan møtet gjennomføres. Møter er et felles ansvar. Gode møter forutsetter at alle har en felles forståelse for målet med møtet, at deltakerne blir inspirert til å bidra og at de blir hørt. I tillegg skal tiden overholdes.
Dette kurset vil bidra til en bedre møtekultur, og gi tips og råd til tydeligere, mer effektive, strukturerte og engasjerende møter, både internt og eksternt.
På dette kurset vil du blant annet lære:
Hva er god møteledelse?
Suksesskriterier for fysisk, digitalt og hybride møter
Tversoversløyfen: Planlegging for før, under og etter møtet
Før:
-
Hva slags møte?
-
Møteplanleggingsverktøyet MAST.
-
Ansvarliggjøring, delegering og innkalling.
Under:
-
Verktøy for en god møtestart: forutsigbarhet, trygghet og interesse.
-
Hvordan håndtere ulike møtedeltakere, både de som tar stor, og de som tar liten plass.
-
Oppmerksomhetskurven og VIVA (variasjon, involvering, visualisering og aktivisering).
-
Struktur og tidsbruk: Fokus og fremdrift.
-
Vær obs på oppmerksomhetstyver.
-
Verktøy for en god avslutning: Oppsummering, aktivitetsplan og etterarbeid.
Etter:
-
Måloppnåelse og oppfølging.
