Kroppsspråk spiller en stor rolle i møterom, intervjusituasjoner og nettmøter. Enkelte arbeidsplasser tar kontakt med retorikkeksperter som kan lære ansatte å kommunisere bedre med kollegene sine.

En vi-følelse synes og merkes. Både for menneskene som jobber i virksomheten, og for alle rundt dem. Det vil si at en bedrifts eller organisasjons ansikt utad i stor grad preges av medarbeidernes vi-følelse, og kan påvirke andres oppfatning av virksomheten.

Denne artikkelen forteller hva ledere synes er vanskelig, og hva som er det viktigste for å bli en god leder: å våge å være menneske

Denne teksten forteller hva som kjennetegner gode tilbakemeldinger og hva du som leder må gjøre for å bli bedre på å gi konstruktiv feedback som gjør en forskjell.

Uenighet og konflikter finner vi overalt i samfunnet, også på jobben. Til et visst punkt er de bra for oss, fordi de kan gi læring og utvikling. Men får konfliktene ta av fordi vi blir personlige og går bort fra sakens kjerne, er det fare på ferde. Vibeke Holtskog, intervjuet av Lederne Det kan oppstå fraksjoner som står steilt mot hverandre og i noen tilfeller fører det til sykmeldinger. Hva er det egentlig som foregår når konflikter eskalerer og vi opplever ubehag og frykt?

Denne teksten gir deg tre tips for å bli en tryggere leder - det handler om å våge å være bevisst rollen din, bruke det du har i bagasjen og vise hvem du er som leder.

Denne teksten handler om et menneskes verdi, om forskjellen på selvfølelse og selvtillit, og hvor viktig det er med både tilbakemeldinger og anerkjennelse. Ikke minst hvordan du kan se og anerkjenne menneskene rundt deg, uavhengig av status og ytre faktorer.

Denne teksten forteller om "givers", "matchers" og "takers" og gir tips til hva du kan gjøre for å sette grenser og kommunisere behov.

Denne teksten forteller historien om en leder som bruker metaforer og historier for å skape forståelse og samhold. Den gir også innsikt i viktige elementer og begreper innenfor historiefortelling og viser hvor viktig det er å bruke historier, metaforer og eksempler for å bli forstått.

Denne teksten forteller om 80/20-regelen og hva du kan gjøre for å bruke tiden din mer bevisst.

Enkelte ledere påfører sine medarbeidere så mye negativt stress at medarbeiderne tar med lederen sin i senga – mentalt sett. Dette kan få store konsekvenser.

I denne teksten lærer du hva viljestyrke er, hvordan du kan få større kontroll over din egen vilje. Du får også et treningsprogram for å utvikle og trene din egen viljestyrke.

Denne artikkelen lærer deg hva som skal til for å endre dine vaner, og hva du må gjøre for å programmere deg selv til større suksess.