Jeg har vært i kontakt med og gjort opplæring i Teams i mange virksomheter de siste halvannet årene. Mange har kastet seg over Teams fordi det ser besnærende enkelt ut, men en god del har gitt opp etter en stund. De synes det blir uoversiktlig. Mye av informasjonen er irrelevant, og så blir det noe som kommer på toppen av eposten. Det tar for mye tid og gevinsten er uklar.
Les mer
De fleste steder blir ansatte oppfordret til å samarbeide fordi man antar at dette fremmer innovasjon, produktivitet og konkurransedyktighet. Dette er av og til riktig, men ikke alltid.
Les mer
Dine nye medarbeidere har vokst opp med Smart-telefon fra de var 8 år. De lever på Facebook, YouTube og SnapChat. De har lite forhold til PC og bruker ikke e-post. Telefonen er alt. Har dere ikke en app for det?
Les mer
På en konferanse på sensommeren i fjor fikk jeg spørsmålet: Hvem er du? Overraskende nok var det vanskelig å svare på. Det var lett å fortelle hva jeg driver med. Det var lett å fortelle om mine mest lystbetonte oppgaver på jobben. Jeg gikk over til å snakke om min rolle som mor og stemor,…
Les mer
Når ledere arrangerer en årlig tur eller et hyggelig julebord for sine ansatte, tror mange at de har gjort sitt for å jobbe med fellesskapet og vi-følelsen. Her tar lederne feil.
Les mer
Å kommunisere tydelig og effektivt er ettertraktet kompetanse for enhver leder. Spesielt når man står overfor (eller midt i) en konflikt på arbeidsplassen. For en leder er det viktig å kjenne til konfliktenes ”gang” – i tillegg til hvordan man kan bidra til å løse dem. Men da gjelder det å holde tunga rett i munnen. Kommunikasjon er nemlig det eneste verktøyet vi har for å løse konflikter.
Les mer