Ledere i de fleste virksomheter har rutiner og systemer for målstyring, vurdering av ansatte og medarbeiderutvikling. Dette er rammebetingelser vi må forholde oss til og du som leder kan i liten grad påvirke. Men der stopper ofte virksomhetens oppfølging av deg som leder. Hvordan du omsetter mål til handling og oppnår de ønskede resultater sammen med ditt team er opp til deg selv. Dette er bra, fordi det er det som gir deg fleksibilitet og mulighet til å arbeide på en måte som passer for deg. Samtidig stiller det store krav til selvledelse og teamledelse i en verden der informasjonsmengden øker og omløpshastigheten stadig øker takket være digitaliseringen.
For å mestre og trives i lederrollen må vi bli gode på å benytte de digitale løsningene som har skapt utfordringen.