Lederskap er et av de mest studerte, og minst forståtte, fenomener i verden, sa James MacGregor Burns i sin tid. Ledelse er med andre ord vanskelig av natur. Spørsmålet blir derfor ikke hvordan du som leder skal unngå vanskelige situasjoner, men hvordan du skal takle dem.
Les mer
Hvorfor kan vi aldri starte møtene presist? Er det egentlig Outlook’s feil? Kanskje vi kan skylde på Microsoft Outlook som gjør at det er enklest på legge inn møter på 1 time, eller på 30 minutter? Nå kan du gjøre møtetavtalene 5-15 minutter kortere i Oultook – helt automatisk. Les videre for å se hvordan.
Les mer
Adam Grant er forfatter av boken «Give and take», og et av hans budskap er: «Giving is both powerful and dangerous». Han bruker en stige som metafor for hvordan de ulike typene lykkes. Det er interessant å merke seg at giverne er de som havner øverst på suksess-stigen.
Les mer
Uten gode tilbakemeldinger på jobben vi gjør, blir det vanskelig å vite hvordan vi skal forbedre oss. Ved å være bevisst på hvordan hver enkelt medarbeider ønsker feedback, kan du bidra til å skape en sunn tilbakemeldingskultur i bedriften.
Les mer
Jeg har vært i kontakt med og gjort opplæring i Teams i mange virksomheter de siste halvannet årene. Mange har kastet seg over Teams fordi det ser besnærende enkelt ut, men en god del har gitt opp etter en stund. De synes det blir uoversiktlig. Mye av informasjonen er irrelevant, og så blir det noe som kommer på toppen av eposten. Det tar for mye tid og gevinsten er uklar.
Les mer